Cualquier transformación relevante en nuestro quehacer personal o profesional produce cierto nivel de recelo como consecuencia de la incertidumbre que implica dejar atrás los viejos hábitos o los flujos de trabajo. No obstante, el asunto es factible si, se abordan tanto los elementos relacionados con el individuo como aquellos que tienen que ver con los […]
Redimir la creatividad del equipo a veces puede resultar todo un desafío para los líderes. Al respecto, tengo para resaltar tres engaños comunes que castran la imaginación y cómo evitarlas. A saber: 1) El engaño de la productividad— existe una percepción equivocada que, equipara la innovación con la agilidad en la toma de decisiones. Falso. […]
En esencia, mi labor como estratega, es comprender y afrontar la competencia, y formular la estrategia en consecuencia. Para el efecto, procuro siempre definir la competencia más allá de los competidores directos de mis clientes. No obstante, competir por utilidades, involucra otras cuatro fuerzas competitivas: 1) clientes o consumidores, 2) proveedores, 3) potenciales participantes, 4) […]
Cuando se asume por primera vez un cargo de liderazgo, es oportuno concentrarse en alcanzar logros pronto, aunque no a expensas de imponer las relaciones con los colegas. Sin dicha conexión, no tendrá la influencia necesaria para cosechar triunfos a largo plazo. A cambio, puede usted empezar por generar confianza. Es mucho más sencillo orientar […]
Una presentación de comité, diga usted, por ejemplo; la presentación del plan de marketing para el año entrante, entre otros, puede resultar complicada de preparar. Con tanta gente involucrada, y opiniones que administrar, el producto final a menudo termina pareciendo desmañado y descoordinado. Para concebir algo útil y efectivo, puede usted elaborar unas cuantas estrategias […]
Lo escuchamos una y otra vez: ‘el exceso de trabajo es perjudicial para la productividad y nuestra salud’. Así pues, y como para que este par no le cobren más adelante, concédase la licencia para bajarle tres rayitas al asunto. Para el efecto, empiece por percibir la narrativa que se está relatando a sí mismo […]
El líder, sobre todo, tiene que ser una persona cuyos compañeros de equipo le sigan en el peligro, la incomodidad y cualquier penuria que la naturaleza, el clima o el enemigo les pueda representar. El liderazgo, diga usted, por ejemplo; en medio de la tensión y la excitación de un partido de fútbol no será […]
No importa en qué industria o segmento de negocio se encuentre o cuánto tiempo haya estado allí, la capacidad de aprender es una habilidad esencial. Sin embargo, el asunto no es tan sencillo como adquirir conocimiento. Al contrario, es una práctica habitual en la que se prueban cosas nuevas y se percibe el entorno con […]
Como líder experimentado, probablemente, no sea una novedad para usted que su personalidad influya en su forma de liderar. Sin embargo, es sencillo perder de vista cómo nuestros defectos (por supuesto, todos los tenemos) pueden estar influyendo directamente la capacidad de su equipo para tomar decisiones estratégicas: dónde concentrarse, cómo competir y qué perseguir o […]
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