Del propósito a la acción

07/10/202606/10/2026 Andres Tellez VallejoLeave a comment

Por qué tener metas no es lo mismo que tener un plan

Pensar en el porvenir puede orientar la existencia. Convertir ese futuro en acciones concretas es lo que empieza a transformarla.

Preguntarse hacia dónde uno quiere dirigirse tiene un valor evidente. Un estudiante puede aspirar a adquirir nuevas competencias o construir una trayectoria profesional. Un emprendedor puede querer desarrollar un producto, ampliar su red de contactos o disponer de más tiempo para su familia. El propietario de una pyme puede proponerse formar mejor a su equipo; un comerciante, fortalecer la relación con sus clientes; y un vendedor, mejorar su capacidad de comunicación.

Cuando cambia el significado, ¿aparece un mercado?

22/09/202622/09/2026 Andres Tellez Vallejo

Una oportunidad comercial no siempre empieza con una patente, una aplicación o una tecnología que nadie había visto antes. A veces comienza de una manera menos espectacular: una prenda antigua vuelve a resultar atractiva, una conducta antes desprestigiada adquiere prestigio, una comunidad recupera una estética que parecía agotada o un grupo de consumidores empieza a utilizar objetos conocidos para decir algo diferente sobre sí mismo.

Cuando el mérito cambia de dueño

17/09/202617/09/2026 Andres Tellez Vallejo

Lo que conviene saber antes del primer empleo

Conseguir el primer empleo formal suele presentarse como el momento en que comienza la verdadera aplicación de lo aprendido en la universidad. El recién graduado llega dispuesto a demostrar capacidad, escuchar, aprender deprisa y, con algo de suerte, aportar una idea que haga diferencia. Tarde o temprano descubre otra dimensión del trabajo profesional: hacer bien las cosas no garantiza que el mérito quede siempre asociado con quien las hizo.

La distancia del deseo

09/09/202608/09/2026 Andres Tellez Vallejo

Durante varias semanas viajé a San Francisco sin moverme de la universidad.

No exagero. Caminaba hacia el taller de Diseño con el Golden Gate en la cabeza. Entraba a clase pensando en las calles empinadas, en los tranvías rojos y crema, en el aire frío de diciembre sobre la bahía. Incluso durante los entrenamientos del onceno de la universidad, cuando debía concentrarme en recibir un pase o cerrar un espacio, alguna parte de mí estaba lejos. Corría sobre nuestra cancha, pero imaginaba que corría frente al Pacífico.

El punto de partida y el camino propio

03/09/202602/09/2026 Andres Tellez Vallejo

Identidad, autoestima, disciplina y trayectoria frente a la desigualdad de origen

En una universidad, una oficina, un comercio o el pequeño mundo de los negocios se producen comparaciones casi inevitables. Dos personas de la misma edad pueden compartir un salón de clases, vender productos semejantes, intentar crear empresas parecidas o aspirar a posiciones profesionales equivalentes y, sin embargo, haber llegado hasta allí desde circunstancias económicas muy distintas.

Una de ellas quizá disponga de automóvil, viajes frecuentes, capital para emprender, vivienda familiar disponible, relaciones profesionales heredadas y la tranquilidad de saber que un fracaso financiero no tendrá consecuencias irreversibles. La otra puede proceder de una familia estable y afectuosa que le proporcionó alimentación, vivienda, atención médica, educación superior y seguridad, pero que no dispone de esos activos adicionales.

“Farmear aura”: la nueva expresión para una vieja dinámica social

22/08/202622/08/2026 Andres Tellez Vallejo

Cada generación inventa jerigonza novedosa para describir cosas que, en realidad, la humanidad lleva haciendo desde hace siglos. Cambian los escenarios, cambian los códigos y, por supuesto, cambia el vocabulario. Antes alguien podía querer “quedar bien”, “darse importancia”, “hacerse notar” o “ganarse el respeto”. Hoy, en ciertos rincones de internet, puede decirse que alguien está “farmeando aura”. La expresión suena extraña, quizá incluso absurda para quien no está familiarizado con la jerga digital. Sin embargo, detrás de ella aparecen mecanismos sociales muy antiguos: la búsqueda de estatus, la gestión de la impresión que se causa en los demás y la necesidad de recibir reconocimiento del grupo.