La agresión de los detractores del propósito de marca es injustificada

Para aquellos de ustedes que no estén familiarizados con el Instituto Ehrenberg-Bass de Ciencias del Marketing, el centro de investigación de marketing más grande del mundo con sede en la Universidad de Australia del Sur, y que ha tenido un papel relevante como el iconoclasta (que niega y rechaza la autoridad de maestros, normas y modelos) de la ciencia del marketing y la medición de medios.

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Lección para un malgeniado

En 1956, cuando murió su padre —seis semanas después de haberlo colocado a la cabeza de la IMB— Thomas J. Watson Jr., era el hombre más asustado del mundo. Durante diez años él lo había preparado para que lo sucediera. Watson Jr., había sido un joven arrogante, impaciente por tomar el mando, y ahora, de pronto, le caía el cargo entre las manos y no tenía ya a su padre que lo ayudara. Había escuchado muchísimas historias de hombres conocidos que fracasaron en su quehacer profesional, y a él no le costaba trabajo imaginar la amargura al descubrir que no eran capaces de ocupar el puesto de su padre.

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La distinción entre el posicionamiento de marca y la segmentación de mercado

Una de las grandes ironías de la identidad de marca es que, si bien tendemos a inquietarnos vehementemente por la precisión y la calidad de las palabras que las marcas emplean para transmitir su mensaje, el lenguaje que usamos los mercadólogos es irremediablemente ambiguo. A menudo, empleamos términos idénticos para describir diferentes nociones y conceptos, y en otras más, para describir nociones y conceptos idénticos.

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Aduéñese de sus faltas de personalidad y asuma el control para mitigarlas

Como líder experimentado, probablemente, no sea una novedad para usted que su personalidad influya en su forma de liderar. Sin embargo, es sencillo perder de vista cómo nuestros defectos (por supuesto, todos los tenemos) pueden estar influyendo directamente la capacidad de su equipo para tomar decisiones estratégicas: dónde concentrarse, cómo competir y qué perseguir o […]

Entable y desarrolle una relación profesional de confianza con los colegas

Gran parte de nuestro éxito depende de la cimentación de relaciones con nuestros colegas. Aunque, ¿cómo se puede construir una buena relación de manera auténtica? Al respecto, he aquí cuatro sugerencias para abordar el asunto. A saber: 1) Encuentre la configuración apropiada para rodearse bien. Para el efecto, es oportuno algún tema en común con […]

Dos sugerencias para el emprendedor autónomo

En freelance, como agente autónomo o independiente o por cuenta propia, o llámele como le llame, he aquí un par de sugerencias para aquellos rebeldes con causa y autosuficientes por elección. A saber: 1) Los profesionales autónomos siempre dejan por escrito los términos del acuerdo comercial o de servicio. Para aquellos que desempeñamos nuestra laboral profesional en freelance o por cuenta propia, gestionar el flujo de caja del negocio es uno de los aspectos más estresantes de ser independiente.

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