Porque también aplica para la estrategia de marketing, del periodismo tomé la analogía de las cinco doble uves (cinco interrogantes cuya inicial en inglés es la letra ‘W’: ‘Who’, ‘What’, ‘When’, ‘Where’, ‘Why’) o en español, ‘quién’, ‘qué’, ‘cuándo’, ‘dónde’, y ‘porqué’, y a los que se les considera como los elementos de recopilación o solución de inconvenientes necesarios para toda buena historia periodística.
Leer más »Etiqueta: identidad de marca
consideraciones sobre aquellos aspectos de la imagen y el posicionamiento de marca que resaltan su valor y la distingue de las demás.
Liderazgo a punta de político de alta integridad
Del liderazgo a punta de características paradójicas se desprende este cuarto aparte. En un mundo de ecosistemas donde empresas, negocios, instituciones e individuos deben colaborar para crear valor, ser capaz de acumular apoyo, negociar, formar coaliciones y asociaciones y superar la resistencia es una capacidad de liderazgo esencial. Los líderes deben hacer concesiones, ser flexibles […]
Liderar a través de la incertidumbre y el desasosiego social
Parece que estos días cualquiera ofrece amplios recordatorios de que los líderes no pueden controlar el grado de transformación, la incertidumbre y la complejidad que enfrentamos. La incertidumbre es inevitable. Como profesional, debe estar preparado para liderar a su equipo a través de aguas turbulentas, aunque hacerlo requiere que usted cuente con la mentalidad y […]
Repensar la estrategia de marketing para competir en mercados enardecidos
Con todo lo acontecido en materia de salubridad pública y protesta social, las empresas, los negocios y la gente por estos días enfrentan desafíos más grandes que nunca. Por doquier, las economías están sufriendo y los consumidores actúan con moderación y cautela, y lo que es un buen motivo para ajustar sus estrategias de marketing para afrontar lo que se nos viene pierna arriba.
Leer más »Resistir el liderazgo de gestión algorítmica distópica
El equilibrio actual de poder entre empleadores y asalariados no ha conocido tanto descontrol como desde la era de los ladrones y los barones de cuello blanco. Sin embargo, y a pesar del asalto descarado del empleador en materia de salarios, los beneficios y la dignidad laboral, los trabajadores están contraatacando. Es común por estos […]
Liderazgo a punta de atributos de valiente humilde
Del liderazgo a punta de características paradójicas se desprende este tercer aparte. La era digital requiere líderes valientes, personas que estén dispuestas a tomar decisiones audaces (como deshacerse de ciertas posiciones comerciales o apostar por otras nuevas) en tiempos de incertidumbre. Así mismo, los líderes valientes deben tener la humildad para reconocer lo que no […]
Exhiba sus logros profesionales sin alardear
El éxito profesional a menudo depende de ser, y ser visto como una persona, tanto competente como agradable. Necesita uno que la gente de su entorno perciba su crecimiento y logros mientras disfrutan de su compañía. Sin embargo: ¿Cómo ostentar su labor sin parecer un promotor autónomo descarado? A continuación, ofrezco unos cuantos consejos salidos […]
Liderazgo a punta de atributos de ejecutor estratégico
Del liderazgo a punta de características paradójicas se desprende este segundo aparte. Los líderes que pretenden tener éxito en este entorno empresarial complejo y dinámico deben tener claridad sobre cómo será el nuevo ámbito empresarial y de negocios, así como cuál será el lugar de su empresa en dicho contexto. Esto requiere líderes altamente estratégicos, […]
Liderazgo a punta de características paradójicas
Para lograr éxito, los líderes necesitan novedosas habilidades y capacidades, como que es imperativo que desarrollen y dominen un amplio conjunto de características paradójicas, sus atributos, talentos y fortalezas particulares. Los líderes deben estar dispuestos, ante todo, ‘a quebrantar todas las normas’, para luego, ‘descubrir sus fortalezas’, según se lo leí a Marcus Buckingham, Curt […]