El punto de partida y el camino propio

Identidad, autoestima, disciplina y trayectoria frente a la desigualdad de origen

En una universidad, una oficina, un comercio o el pequeño mundo de los negocios se producen comparaciones casi inevitables. Dos personas de la misma edad pueden compartir un salón de clases, vender productos semejantes, intentar crear empresas parecidas o aspirar a posiciones profesionales equivalentes y, sin embargo, haber llegado hasta allí desde circunstancias económicas muy distintas.

Una de ellas quizá disponga de automóvil, viajes frecuentes, capital para emprender, vivienda familiar disponible, relaciones profesionales heredadas y la tranquilidad de saber que un fracaso financiero no tendrá consecuencias irreversibles. La otra puede proceder de una familia estable y afectuosa que le proporcionó alimentación, vivienda, atención médica, educación superior y seguridad, pero que no dispone de esos activos adicionales.

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Usar la inteligencia artificial sin entregar el criterio

Una herramienta, no un sustituto

La inteligencia artificial ya forma parte de la vida cotidiana de estudiantes, emprendedores, comerciantes, profesionales y pequeñas empresas. Se utiliza para resumir textos, organizar información, preparar presentaciones, analizar datos, redactar propuestas, responder consultas, diseñar estrategias comerciales y generar ideas. Ignorar esta realidad sería poco práctico. Sin embargo, aceptar sin cuestionamientos todo lo que produce una herramienta de inteligencia artificial sería todavía más problemático.

El debate, por lo tanto, no debería reducirse a decidir si se utiliza o no inteligencia artificial. La cuestión realmente importante consiste en cómo utilizarla sin permitir que sustituya el criterio de la persona que debe tomar la decisión.

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“Farmear aura”: la nueva expresión para una vieja dinámica social

Cada generación inventa jerigonza novedosa para describir cosas que, en realidad, la humanidad lleva haciendo desde hace siglos. Cambian los escenarios, cambian los códigos y, por supuesto, cambia el vocabulario. Antes alguien podía querer “quedar bien”, “darse importancia”, “hacerse notar” o “ganarse el respeto”. Hoy, en ciertos rincones de internet, puede decirse que alguien está “farmeando aura”. La expresión suena extraña, quizá incluso absurda para quien no está familiarizado con la jerga digital. Sin embargo, detrás de ella aparecen mecanismos sociales muy antiguos: la búsqueda de estatus, la gestión de la impresión que se causa en los demás y la necesidad de recibir reconocimiento del grupo.

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Más allá de la ocupación

Durante buena parte de la vida adulta, una pregunta aparentemente inocente acompaña las presentaciones: ¿a qué se dedica? Casi siempre se espera una profesión, un cargo, el nombre de una empresa. Abogada. Médico. Profesor. Empresaria. Ingeniero. La respuesta funciona porque durante décadas se ha aceptado que trabajar no solo ocupa buena parte del tiempo, sino que también explica quién es una persona.

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El fracaso del líder que nuca fue

El gobierno de Gustavo Petro no pidió ser evaluado como una administración más. Desde la campaña y, después, desde la Presidencia, se presentó como una ruptura con las prácticas que habían deteriorado la confianza en el Estado. La promesa incluía ampliar la participación, reducir desigualdades, enfrentar la corrupción y devolver capacidad de decisión a sectores históricamente excluidos. Por eso, las controversias que rodearon sus años de gobierno no afectan únicamente la reputación de determinados funcionarios. También ponen a prueba la credibilidad de la idea de cambio que justificó su llegada al poder.

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