Se puede influir en los demás con las ideas sin requerir de prestigio

Todos en cierta forma anhelamos realizar nuestra existencia de manera relevante y destacada. Una existencia que aporte valor agregado a nuestro entorno. De allí, la razón por la que todos andamos tan pendientes de la influencia, considerando que la totalidad de nuestro ámbito, aunque unos más que otros, pagamos por ella, nos la disputamos, y aprendemos continuamente cómo sacar mayor provecho de ella. Es más, nuestra sociedad evalúa continuamente la influencia, la enumera y, hasta se la atribuye al hombre, vaya usted a saber, con qué oscuro propósito. Sin embargo, a menudo, la mayoría de los mortales omitimos percibir una realidad relevante de la influencia en nuestro afán por alcanzarla: ‘Ya somo influyentes’. Cada uno de nosotros ejerce la influencia a su manera.

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El placer de las labores modestas

De mi época de formación académica, aún recuerdo la expresión de Joe Tanner, investigador de DuPont que, solía decir, ‘es una locura trabajar tanto, pero me encanta’ y, el que por supuesto, gozaba desarrollando productos nuevos, pero a quien su ‘jefe’ le dijo que jamás lo ascendería por carecer de un alto grado académico. En ese sentido, como con otros tantos, uno de los interrogantes más significativos que debe uno responder como empresario o profesional independiente es, ‘si el éxito vale el precio que hay que pagar por él’. Yo digo que sí.

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Replantear los desafíos para encarar la incertidumbre

Todos estamos lidiando por estos días con una incertidumbre sin precedentes que, al parecer, no presenta solución oportuna en el corto plazo. Si bien es factible que ninguno de nosotros tengamos tanta claridad como nos gustaría, puede uno evitar sentirse tan desorientado desarrollando la propia ‘capacidad de incertidumbre’ y reformulando nuestra perspectiva sobre lo desconocido, según se lo leí a Nathan Furr, profesor de estrategia de la escuela de negocio y centro de investigación, INSEAD, donde enseña sobre innovación y estrategia tecnológica. Algunas revisiones comunes al respecto que le logré retener incluyen:

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El fútbol profesional colombiano se debe reintegrar

No puede quedar relegado.

El fútbol profesional colombiano debe percibirse al interior como aparece desde el exterior: alegrón, calidad, carácter, integridad, aguerrido, proactivo y, (agregue usted los que se le ocurran). Se me da que, el fútbol profesional colombiano debería retomar una especie de esencia de ‘equipo de barrio que se enfrenta al mundo’. Un equipo en el que los jugadores comparten un trasfondo y una perspectiva, en el que la línea entre el equipo y su público es borrosa hasta el punto de la invisibilidad, un equipo que pertenece a una ciudad, a un país en un deporte que no conoce fronteras.

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Tácticas para contrarrestar la ansiedad

Es normal experimentar ansiedad ocasional, diga usted, por ejemplo, cuando estamos por participar en una competencia de alto rendimiento como la Súper Copa Juvenil Federación Colombiana de Fútbol (postergada como consecuencia de la situación sanitaria COVID-19) o, cuando nos enfrentamos a una reunión de alto calibre, un jefe de esos que nadie quiere y estresado por lo demás, o un conflicto con algún colega.

Sentirse ansioso puede hacerlo más alerta, comprometido y productivo, pero también puede exacerbar las reflexiones negativas. Para recuperar el control de su monólogo interior, existen ciertas tácticas que puede comprobar.

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Elija una trayectoria profesional que encaje con su personalidad

La adolescencia es una época maravillosa de transformación y aprendizajes en la que los hijos manifiestan a sus padres, entre otros, múltiples cualidades de desarrollo que, en esencia, expresan con el popular: ‘a metros por favor, que es mi vida’. No obstante, y como la nobleza obliga, a mi hijo le sugerí por estos días que, ‘no se rindiera si por casualidad consideraba él que tenía aquel tipo de personalidad en la que se aburre o distrae fácilmente’, pues de ser el caso, no sería el único’.

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La conducta destructiva puede alterarse

Todos tenemos momentos de flaqueza, aunque las conductas crónicas y destructivas pueden ser difíciles de alterar, incluso cuando se es consciente de sus consecuencias. Nuestras conductas más destructivas, tales como arrebatos de ira (la popular pataleta), el desfallecer en momentos de alto riesgo o el control excesivo bajo estrés, a menudo se fundamentan en experiencias traumáticas de formación, y entender sus orígenes puede ayudar a alterarlas (reconocer aquello que la impulsa).

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Deja la manía por las equivocaciones cometidas

Cuando comete usted algún error en la gestión laboral o en lo personal, ¿es usted de los que lo repite en su mente una y otra vez durante días o incluso semanas? A este tipo de reflexión excesiva se le dice ‘rumia’ y puede provocar ansiedad severa. Para salir de semejante ciclo, hay ciertas cosas que puede uno implementar.

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