Consideraciones para cuando requiera solicitar ayuda

Pasa de vez en cuando que, está uno realizando su labor, y, de repente se atasca y toca solicitar ayuda. Nada de raro tiene el asunto, sin embargo, nos inquieta tener que interrumpir y fastidiar a los colegas o plantear algún interrogante evidente. Todos, alguna vez hemos experimentado dicha circunstancia en nuestra trayectoria profesional. En […]

Deje ya tanta pensadera para la toma de decisiones relevantes

La reflexión diligente es una cualidad esencial del liderazgo que, puede ayudarlo a tomar mejores decisiones y producir resultados sobresalientes. No obstante, también puede convertirse en un razonamiento excesivo que, hasta puede ser paralizante. Al respecto, he aquí, de mis indagaciones sobre liderazgo, tres sugerencias para evitar una progresión de reflexiones que puede interponerse en […]

Los influenciadores solo inciden en lo trivial

A propósito de influenciadores, a mí se me viene a la mente unos cuantos de lo más granado que ha parido el entorno de las redes sociales en Colombia. Entre los criollos más sonados, los encuentra uno de todo tipo de pelambre: desde una “empresaria” de la keratina y demás menjurjes de peluquería; un docente universitario y sociólogo acusado de violación de menores; una activista, investigadora, comunicadora social, periodista y representante por el Partido Verde en la Cámara; otro charlatán izquierdoso y boquisucio con ínfulas de significante y apellido de arrinconado; hasta la hija/socia de una exsenadora retenida en Venezuela. En fin, la lista es interminable.

Sin embargo, ha de saber usted que, una investigación de la Universidad de Pensilvania publicada en nature.com (Topological measures for identifying and predicting the spread of complex contagions), concluyó, que las ideas novedosas y provocativas surgen del lado de aquellas personas con pocos contactos (o seguidores), como con poca atracción evidente en sus redes (sociales).

En dicho sentido, ciertos evangelistas del marketing y las relaciones públicas, se han apoyado durante mucho tiempo en la noción que dicata, que por el mero hecho de llegar a las personas bien conectadas (o con numerosos seguidores) en las plataformas de redes sociales, las marcas que estos allí promueven alcanzarán el éxito “instantáneo”. O como quien dice, si con su brillante innovación (de producto o servicio), negocia usted la “promoción” de su mercadería en las redes sociales de aquella dama extravagante empresaria de las queratinas o “keratinas” como traducen algunos del inglés, o con aquel personaje tóxico con seudónimo de liendra, o hasta con la mismísima legisladora de Cámara por el Partido Verde que, considera sus comentarios como si fueran “palabra de Dios” entonces, así, llegará la viralización, el posicionamiento adecuado y la riqueza de marca. ¿Cierto? ¡Pues, no!

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Tácticas para no parecer desinteresado cuando esté bajo presión

Todos manejamos el estrés de manera diferente. Y aunque permanecer calmado bajo presión puede ser una ventaja, su naturaleza serena también podría confundirse con indiferencia o falta de interés. Expresarse con claridad, es una manera efectiva de contrarrestar dicha percepción desafortunada. No asuma que sus colegas saben si está usted asumiendo algo en serio o […]

Prepárese para ascender

Sería genial si con el óptimo desempeño y la realización impecable de sus labores profesionales fuera suficiente para conseguir un ascenso. Desafortunadamente, se requiere más que eso por lo general. Para argumentar que se está listo para ascender, también debe convencer a quienes influyen en la decisión, particularmente, la persona que en últimas determina el […]

Seis razones que obstaculizan la implementación de la estrategia

Las empresas y los negocios se enfrentan por lo general a enormes desafíos estratégicos; a menudo con la necesidad de reinventar el propósito, la imagen y el posicionamiento (identidad de marca), la estrategia, el modelo y la estructura comercial. No obstante, la investigación sugiere que la mayoría de dichos esfuerzos de actualización fracasarán y, en la mayoría de los casos, fallarán, no porque se malogre la nueva estrategia sino porque las empresas o los negocios por sí solos no son capaces de llevarla a la práctica.

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