Se puede influir en los demás con las ideas sin requerir de prestigio

Todos en cierta forma anhelamos realizar nuestra existencia de manera relevante y destacada. Una existencia que aporte valor agregado a nuestro entorno. De allí, la razón por la que todos andamos tan pendientes de la influencia, considerando que la totalidad de nuestro ámbito, aunque unos más que otros, pagamos por ella, nos la disputamos, y aprendemos continuamente cómo sacar mayor provecho de ella. Es más, nuestra sociedad evalúa continuamente la influencia, la enumera y, hasta se la atribuye al hombre, vaya usted a saber, con qué oscuro propósito. Sin embargo, a menudo, la mayoría de los mortales omitimos percibir una realidad relevante de la influencia en nuestro afán por alcanzarla: ‘Ya somo influyentes’. Cada uno de nosotros ejerce la influencia a su manera.

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Replantear los desafíos para encarar la incertidumbre

Todos estamos lidiando por estos días con una incertidumbre sin precedentes que, al parecer, no presenta solución oportuna en el corto plazo. Si bien es factible que ninguno de nosotros tengamos tanta claridad como nos gustaría, puede uno evitar sentirse tan desorientado desarrollando la propia ‘capacidad de incertidumbre’ y reformulando nuestra perspectiva sobre lo desconocido, según se lo leí a Nathan Furr, profesor de estrategia de la escuela de negocio y centro de investigación, INSEAD, donde enseña sobre innovación y estrategia tecnológica. Algunas revisiones comunes al respecto que le logré retener incluyen:

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El fútbol profesional colombiano se debe reintegrar

No puede quedar relegado.

El fútbol profesional colombiano debe percibirse al interior como aparece desde el exterior: alegrón, calidad, carácter, integridad, aguerrido, proactivo y, (agregue usted los que se le ocurran). Se me da que, el fútbol profesional colombiano debería retomar una especie de esencia de ‘equipo de barrio que se enfrenta al mundo’. Un equipo en el que los jugadores comparten un trasfondo y una perspectiva, en el que la línea entre el equipo y su público es borrosa hasta el punto de la invisibilidad, un equipo que pertenece a una ciudad, a un país en un deporte que no conoce fronteras.

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Elija una trayectoria profesional que encaje con su personalidad

La adolescencia es una época maravillosa de transformación y aprendizajes en la que los hijos manifiestan a sus padres, entre otros, múltiples cualidades de desarrollo que, en esencia, expresan con el popular: ‘a metros por favor, que es mi vida’. No obstante, y como la nobleza obliga, a mi hijo le sugerí por estos días que, ‘no se rindiera si por casualidad consideraba él que tenía aquel tipo de personalidad en la que se aburre o distrae fácilmente’, pues de ser el caso, no sería el único’.

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La generosidad como atributo de marca

Cuando se está bajo presión constante, no siempre es sencillo ser paciente y comprensivo con los miembros de su entorno laboral o personal. Aunque en realidad, la crítica en tiempos de incertidumbre no es que ayude nadie.

¿Cómo entonces, puede uno encontrar y demostrar empatía por los miembros del entorno profesional como los del personal cuando se está emocionalmente extenuado?

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Posicionamiento de marca en tiempos de crisis

En tiempos de crisis, puede ser complicado para los mercadólogos saber por dónde asumir su labor. Diga usted, por ejemplo, por estos días de pandemia que tiene en jaque a la humanidad, pues en tan solo unas cuantas semanas, la gente pasó de la convivencia a la modalidad de defensa, enfocándose en la protección de sí misma, sus familias, sus empleados, sus clientes y sus comunidades.

Las redes sociales manifiestan dicho proceder a través del sin fin de solicitudes para que los coterráneos sigan las pautas de seguridad establecidas por el gobierno del presidente Duque. La gente ha cruzado fronteras ideológicas para construir enlaces dentro de sus vecindarios y comunidades para así unificarse contra una fuerza invisible.

En ese orden de ideas, ¿cómo entonces puede el mercadólogo ajustar su estrategia de marketing?

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Un montón de tácticas de marketing para el segmento de los restaurantes

Las empresas de todo tipo de actividad económica y tamaño se han visto afectadas por la actual pandemia de COVID-19. Sin embargo, los restaurantes son uno de los segmentos más golpeados por estos días de aislamiento social por cuenta de la cuarentena obligatoria.

Previendo, obvio, que los métodos tradicionales no son funcionales por estos días de restricción comercial presencial, se me dio por reflexionar al respecto como si tuviera yo uno de esos restaurantes al que todos quieren asistir por su repertorio culinario, y terminé con un montón de tácticas de marketing que, espero aporten a recuperar y reconstruir el susodicho segmento. Ahí les va, pues:

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Tres aspectos fundamentales para desarrollar marcas en el continuo de mercados

Desarrollar marcas en el continuo de mercados implica hacer ajustes entre las campañas de marketing y las comunicaciones de marca matriz y local. Dichos ajustes o equivalencia rara vez se basan en un escenario cuantificado y objetivo que evalúa la medida en que los mercados difieren entre sí y el grado en que el marketing debe compensarse. No obstante, el uso de un escenario cuantificado puede aumentar significativamente el retorno de la inversión en marketing al crear una comunicación que resuene mejor con la audiencia objetivo local y una mejor utilización de los activos de marketing en el continuo de mercado. En mi experiencia, dicho escenario puede desarrollarse en un enfoque de tres movimientos.

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Considere sus fortalezas después de un revés profesional

Los reveses profesionales o existenciales nos suceden a todos. Tal vez no es de todos los días que pierde uno quince millones de un solo batacazo de un mes a otro en el fondo de cesantías, debido a la volatilidad de los mercados, consecuencia del coronavirus que tal parece, ahora se viene a saber, es incumbencia en buena parte al manejo irresponsable que en su momento el gobierno chino le dio al patógeno…; o que no le alcanzó para registrar en el onceno titular; o no consiguió el puesto laboral que tanto anhelaba; o la promoción que esperaba se la otorgaron a otro. Sin embargo, los traspiés y las oportunidades sin realizar no tienen porqué descarrilar su trayectoria profesional o bienestar emocional. Es más, incluso la adversidad puede impulsar su labor profesional y hasta la salud emocional.

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