El segundo acto de Whitney Wolfe Herd
En 2025, cuando muchas compañías de consumo repliegan velas y los gráficos dejaron de apuntar siempre hacia arriba, Whitney Wolfe Herd volvió al timón de Bumble. No lo hizo para una celebración, sino para una cirugía: recortes del 30 por ciento, reposicionamiento de producto y una narrativa que debía rearmarse sin perder su esencia. Ese regreso, ese “segundo acto”, ofrece un espejo incómodo y a la vez fértil para quien emprende, dirige una pyme o se forma en la universidad: liderar no es sólo escalar; es decidir bajo presión, sostener una promesa y ejecutar con foco cuando la marea baja.
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