Si considera que las interacciones profesionales y la instauración de redes de contacto son estrictamente transaccionales, es probable que usted se esté perdiendo los vínculos más trascendentales que a menudo son fundamentales para el éxito y el desarrollo profesional. En ese orden de ideas: ¿Cómo puede uno incorporar su ‘yo auténtico’ a dichos vínculos profesionales? De una lectura sobre ‘autenticidad personal’ en el lugar de trabajo que recién le leí a Susan McPherson, extraje uno que otro entendimiento. A saber: Como inicio, procure considerar su interrelación con las personas como un asunto realmente relevante, y en lugar de considerarlas solo como un mero contacto laboral. Cambiar dicha dinámica reflexiva lo favorecerá en el momento en que inicie una relación genuina. Demuestre interés y esté disponible para sus colegas, así usted no requiera algo de ellos. Escuchar es el mejor instrumento para dicho efecto. Preste atención a las predilecciones e inclinaciones de los demás, y realice el respectivo seguimiento cuando se encuentre con algún tipo de contenido que crea usted pueda interesarles; diga usted, por ejemplo, un podcast, un artículo, un meme de Internet o cualquier otro. Por último, establezca límites. Emplear su ‘yo auténtico’ en el ámbito profesional puede dejarlo vulnerable ante los demás, y no todos necesitan, o merecen, percibir dicha apariencia. Tiene la oportunidad de decidir dónde, cómo y con quién expresar su ‘yo auténtico’. Reserve dicho dinamismo para aquellas interacciones que considere usted trascenderán en algo positivo.