La innovación sobreviene en su totalidad en algún tipo de cajón. Siempre se encuentra enmarcada por algún tipo de restricción, sea ésta de la organización, del mercado o del consumidor.

En ciertas ocasiones, dichas restricciones pueden encender la chispa de la creatividad. Es factible que provean foco y retos tangibles como para impulsar al equipo: Es curioso como los equipos se impulsan con la adversidad, logrando generalmente superar los desafíos afrontados. No obstante, las limitaciones pueden coartar severamente el pensamiento innovador.

Deseche todo obstáculo concebible  de su proceso de innovación. Avance más allá de las restricciones enmarcadas (SKU’s, tamaños, ingredientes, ajustes en la línea de producción y demás). Sobreponga todos los impedimentos actuales de la marca, particularmente si ésta es tradicional.

Considere las alternativas por fuera del cajón, desplace sus bordes aun cuando sea tan sólo un poco. Notará la diferencia.