Lo que dicen por ahí del posicionamiento de marca

Estamos por concluir un semestre de preparación estratégica, de marketing y de mercadeo para asumir el complejo año comercial que está por empezar. Como contribución personal para los emprendedores y las pymes del país, les comparto está entrada enmarcada en los análisis de resultados, las conclusiones y recomendaciones de múltiples estudios de investigación de mercados, así como en sugerencias para la planeación estratégica, el posicionamiento de marca, la comunicación de marca y demás temas pertinentes con miras a garantizar las ventas del año entrante.

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Motricidad para la estrategia de marca

Las reflexiones sobre posicionamiento de marca deben advertirse más allá del diseño, los logotipos y los nombres. Es oportuno identificar constantemente las pretensiones de la gente para rápidamente suministrarles valor irresistible que satisfaga dichos deseos. Si bien es una disciplina triconjugada que se deriva de la sociología, la psicología y el comportamiento económico, el posicionamiento de marca lo es todo acerca de cómo el consumidor elige.

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¿Cómo desarrollar la sensatez y la dignidad?

Cuando las personas describen a un colega como alguien que tiene ‘sensatez’ y ‘dignidad’, quiere decir por lo general, que dicho personaje se toma los asuntos en serio, que sus contribuciones se consideran relevantes y, sus colegas, así como la organización en la que se desempeña confía en él y se lo respeta. Mucha gente considera que, ‘sensatez y dignidad’ es una cualidad que se tiene o no, pero la verdad del asunto es que puede uno desarrollarlas de una manera que parezca auténtica. Pare bolas pues, que así es como se logra…

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Evite asumir la innovación como si fuera una obligación

Sobreviene por lo general cada vez que la economía se estanca o cuando alguna pandemia amenaza con desaparecer a la humanidad de la faz de la tierra. Desafortunadamente bajo dichas circunstancias, así como otras tantas propias de los empresarios o negociantes, quienes vociferan ‘innovación’ (o lo que algunos interpretan como ‘reinventar’), cuando en realidad lo que deben pretender es ser recursivos o, como quien dice, lograr más con menos.

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Maniobras para neutralizar la preocupación

Es normal experimentar ansiedad ocasional, diga usted, por ejemplo, cuando estamos por participar en una competencia de alto rendimiento como la Súper Copa Juvenil Federación Colombiana de Fútbol (postergada como consecuencia de la situación sanitaria COVID-19) o, cuando nos enfrentamos a una reunión de alto calibre, un jefe de esos que nadie quiere y estresado por lo demás, o un conflicto con algún colega.

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La transición de asalariado a profesional autónomo

Existe una razón por la que se le dice un ‘salto de fe’, cuando decide uno (o alguna otra persona) asumir la transición de un empleo remunerado de tiempo completo a una trayectoria totalmente independiente. Incluso para los mercadólogos más experimentados, soltar las comodidades y seguridad de un empleador y emprender lo que parece un mar de incertidumbres es un salto aterrador.

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Deslices para evitar en su próxima negociación de alianza estratégica

En lo personal, en lo empresarial y, hasta en los negocios existen ciertas alianzas estratégicas que deben evitarse a como dé lugar. De su época académica, seguro recuerda usted los trabajos en grupo. Si es el caso, de seguro recuerda como algunos alcanzaban feliz término, y otros tantos que no terminaban con la sinergia esperada. Lo mismo aplica para las alianzas estratégicas.

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