El carácter ideal del emprendedor y las implicaciones de su gestión

01/11/202521/12/2025 Andres Tellez Vallejo

A propósito del ejemplo de don José María Acevedo Alzate, fundador de Haceb

Se diría que el carácter ideal del emprendedor nace en la intersección entre la curiosidad técnica, la dignidad por el trabajo y una convicción inquebrantable de que la calidad abre mercados. La historia de don José María Acevedo Alzate lo confirma: con un curso por correspondencia y un pequeño taller en Medellín en 1940, convirtió la carencia en plataforma, la disciplina en método y la visión en empresa. Su legado, electrodomésticos presentes en millones de hogares y una marca que exporta a más de veinte países, ilustra que la identidad de marca no se declama: se forja con decisiones diarias que alinean propósito, producto y personas.

Validación social, desconfianza institucional y el ascenso del activismo digital al Congreso

30/10/202521/12/2025 Andres Tellez Vallejo

Cuando la burocracia suelta las amarras de la democracia

En Colombia, la burocracia se ha ido volviendo un laberinto rígido, politizado y opaco. Entre trámites que dilatan, auditorías que no disuaden y controles que no corrigen, la gestión legislativa ha cargado con etiquetas difíciles de sacudir: ineficiencia y descrédito. La medición de Transparencia Internacional para 2024 dejó a Colombia con 39/100 puntos y en la posición 92 de 180 países, un retroceso frente al año anterior; el mensaje de fondo es inequívoco: la corrupción percibida erosiona la confianza y, con ella, la legitimidad de las instituciones que deberían canalizar el conflicto y la esperanza democráticos.

La gerencia del proyecto Ayakuná se fundamenta en sostenibilidad, identidad y transformación

28/10/202521/12/2025 Andres Tellez Vallejo

Colombia, tierra de montañas majestuosas, selvas que respiran vida y ríos que narran historias antiguas, es más que un país: es una sinfonía de colores, aromas y memorias. En su geografía diversa habita un espíritu colectivo que resiste, crea y florece, incluso en medio de las dificultades. Dentro de este vasto mosaico de belleza y esperanza, se alza Belén de los Andaquíes, un rincón del Caquetá donde la naturaleza aún conserva su voz más pura y donde la cultura se entrelaza con la tierra en una relación de respeto y pertenencia. Es allí donde germina el Proyecto Ayakuná, concebido como un acto de amor hacia el entorno y hacia la identidad de un pueblo que reconoce en sus raíces la fuente de su futuro.

Aprender qué aprender es la nueva ventaja competitiva por estos días

23/10/202521/12/2025 Andres Tellez Vallejo

En un entorno donde la información no descansa y el cambio corre más rápido que cualquier velocista, las viejas señales de progreso tales como el ajetreo exhibido, las credenciales impecables o los guiones profesionales calcados han perdido su filo. A simple vista, parece que todo está al alcance de cualquiera: tutoriales infinitos, consejos que se contradicen, métricas que brillan por un día. No obstante, entre el ruido emerge un patrón: quienes avanzan no son quienes más acumulan datos, sino quienes aprenden con paciencia y método qué aprender y cómo convertir ese conocimiento en impacto tangible.

Los errores nos giran la brújula y el tropiezo se convierte en punto de inflexión

16/10/202521/12/2025 Andres Tellez Vallejo

La idea central que Mario Alonso Puig comparte desde hace años sugiere que, la vida no avanza en línea recta y los puntos de inflexión suelen nacer de los errores. Esta no es un eslogan motivacional, sino la síntesis de un trayecto profesional y humano. Médico y cirujano de formación, escritor y conferencista por vocación, Puig ha explorado con rigor el cruce entre la ciencia, la conciencia y el potencial humano. Su relato no comienza en un escenario ni en una página de libro, sino en el quirófano y en la consulta, donde aprendió que la incertidumbre, la presión y la necesidad de decidir con información incompleta son parte del oficio y, por extensión, de la vida.

Dirigir, crear y lograr son las tres habilidades fundamentales del pensamiento estratégico

14/10/202521/12/2025 Andres Tellez Vallejo

A medida que comprar, vender, entrar o salir se hace más fácil, rápido y barato, considerando que, por estos días el mercado tiene más información, más oferentes y demandantes conectados, menos fricciones (tiempo, costos, papeleo) y, por tanto, los recursos (productos, dinero, atención de clientes, talento) se mueven con mayor fluidez; la tecnología acelera los ciclos competitivos y los clientes elevan sus expectativas… la diferencia entre sobrevivir y crecer deja de depender del inventario o la chequera: se encuentra en la capacidad de pensar, planificar y ejecutar con intención estratégica.