¿Quién obtiene qué, cuándo y cómo? Claves para leer la campaña presidencial de 2026

En un contexto como el colombiano, que se prepara para las elecciones presidenciales de 2026, en un clima marcado por la polarización y la disputa sobre el rumbo del país, contar con herramientas conceptuales sólidas para analizar los mensajes políticos resulta fundamental. Las elecciones están programadas para el 31 de mayo de 2026, con la posibilidad de una segunda vuelta si ningún candidato alcanza la mayoría requerida.

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El mito del líder–salvador

Del “mito Hitler” a los marcos narrativos contemporáneos

En la historia política del siglo XX, pocos relatos han sido tan estudiados como el que la maquinaria propagandística del Tercer Reich tejió en torno a Adolf Hitler. La historiografía lo denominará, con el tiempo, el Hitler Myth: la construcción de una figura que no solo gobernaba Alemania, sino que pretendía encarnarla. Ese mito operó como un relato de salvación: un héroe providencial frente a amenazas internas y externas, capaz de restaurar orden, orgullo y futuro.

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Lecciones de identidad de marca desde un régimen totalitario

Coherencia sin verdad

Este ensayo sostiene la siguiente tesis: aplicar marcos de identidad de marca a fenómenos totalitarios revela la potencia (y el peligro) de la coherencia identitaria cuando se desancla de la verdad y la ética. Se trata de un análisis crítico, no laudatorio, de la construcción de la “persona pública” de Adolf Hitler y del aparato simbólico y comunicacional del nazismo, tomando como base la biografía de John Toland y literatura de marca y propaganda. El objetivo es ofrecer a emprendedores, dueños de pymes, comerciantes, vendedores y universitarios una lectura útil para comprender cómo una identidad extremadamente consistente puede mover masas… y por qué, sin anclaje ético, esa misma consistencia puede volverse devastadora para la sociedad.

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Validación social, desconfianza institucional y el ascenso del activismo digital al Congreso

Cuando la burocracia suelta las amarras de la democracia

En Colombia, la burocracia se ha ido volviendo un laberinto rígido, politizado y opaco. Entre trámites que dilatan, auditorías que no disuaden y controles que no corrigen, la gestión legislativa ha cargado con etiquetas difíciles de sacudir: ineficiencia y descrédito. La medición de Transparencia Internacional para 2024 dejó a Colombia con 39/100 puntos y en la posición 92 de 180 países, un retroceso frente al año anterior; el mensaje de fondo es inequívoco: la corrupción percibida erosiona la confianza y, con ella, la legitimidad de las instituciones que deberían canalizar el conflicto y la esperanza democráticos.

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La gerencia del proyecto Ayakuná se fundamenta en sostenibilidad, identidad y transformación

Colombia, tierra de montañas majestuosas, selvas que respiran vida y ríos que narran historias antiguas, es más que un país: es una sinfonía de colores, aromas y memorias. En su geografía diversa habita un espíritu colectivo que resiste, crea y florece, incluso en medio de las dificultades. Dentro de este vasto mosaico de belleza y esperanza, se alza Belén de los Andaquíes, un rincón del Caquetá donde la naturaleza aún conserva su voz más pura y donde la cultura se entrelaza con la tierra en una relación de respeto y pertenencia. Es allí donde germina el Proyecto Ayakuná, concebido como un acto de amor hacia el entorno y hacia la identidad de un pueblo que reconoce en sus raíces la fuente de su futuro.

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Los errores nos giran la brújula y el tropiezo se convierte en punto de inflexión

La idea central que Mario Alonso Puig comparte desde hace años sugiere que, la vida no avanza en línea recta y los puntos de inflexión suelen nacer de los errores. Esta no es un eslogan motivacional, sino la síntesis de un trayecto profesional y humano. Médico y cirujano de formación, escritor y conferencista por vocación, Puig ha explorado con rigor el cruce entre la ciencia, la conciencia y el potencial humano. Su relato no comienza en un escenario ni en una página de libro, sino en el quirófano y en la consulta, donde aprendió que la incertidumbre, la presión y la necesidad de decidir con información incompleta son parte del oficio y, por extensión, de la vida.

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