Los segmentos farmacéutico y del cuidado de la salud permanecen en constante transformación y, algunos de sus avances más significativos son consecuencia del desarrollo tecnológico tales como la inteligencia artificial (AI, por sus siglas en inglés). Con su poder predictivo y analítico, la inteligencia artificial tiene el potencial de transformar el marketing en cualquier industria.
Read More »Etiqueta: farmacéutica
El marketing puede ser una herramienta increíblemente poderosa para las compañías farmacéuticas que buscan crear conciencia de marca, educar a los clientes y, en últimas, impulsar las ventas. El contenido marcado con esta etiqueta incluye nociones, sugerencias o consejos para alcanzar mayor visibilidad de marca u obtener mayor tráfico hacia el entorno digital de las compañías farmacéuticas.
Mi gestión de marketing como apoyo a su proceso de intercambio
Si es usted de aquellos que pretende subcontratar la gestión de marketing de su empresa o negocio considerando que, precisa colaboración para aliviar esa carga laboral desquiciada y, aminorar esa relación interminable de actividades como para así lograr el tiempo necesario para la gestión efectiva de las demás áreas que, requiere el proceso de proveer productos (o servicios) diseñados para satisfacer las necesidades de su mercado objetivo; quizás, le interese saber que mi gestión de marketing en freelance cubre los seis movimientos básicos que sigue todo mercadólogo curtido para satisfacer a su clientela.
Read More »Tres aspectos fundamentales para desarrollar marcas en el continuo de mercados
Desarrollar marcas en el continuo de mercados implica hacer ajustes entre las campañas de marketing y las comunicaciones de marca matriz y local. Dichos ajustes o equivalencia rara vez se basan en un escenario cuantificado y objetivo que evalúa la medida en que los mercados difieren entre sí y el grado en que el marketing debe compensarse. No obstante, el uso de un escenario cuantificado puede aumentar significativamente el retorno de la inversión en marketing al crear una comunicación que resuene mejor con la audiencia objetivo local y una mejor utilización de los activos de marketing en el continuo de mercado. En mi experiencia, dicho escenario puede desarrollarse en un enfoque de tres movimientos.
Consolide la cultura para que concuerde con su marca
Si tan solo le apuntamos a una cultura ‘adecuada’ como persona o en su organización o negocio, establece uno un estándar demasiado ‘bajo’. Una persona u organización o negocio que adopta valores como la ‘integridad’ y el ‘trabajo en equipo’ no es realmente distinta de cualquier otra. Si pretende uno generar los tipos de resultados específicos que le permitirán diferenciar a su empresa o negocio, o a uno como persona, debemos definir una cultura única que inspire los tipos necesarios de actitudes y comportamientos de nuestros colegas, colaboradores o empleados.
Lo fundamental para la práctica de la redacción aficionada
Bien sea para el individuo desprevenido que pretende compartir en las redes sociales su narrativa personal o de negocio, o para el mercadólogo con trayectoria profesional, el marketing de contenidos continúa generando bullicio y puede ser una alternativa formidable para transformar clientes potenciales en clientes reales. Independiente del formato que adopte el contenido, éste puede ayudar a posicionar una determinada marca como autoridad en su segmento de acción, pero para el efecto, debe uno redactar con un propósito práctico que, en la mayoría de los casos, es lograr que la audiencia reflexione, perciba, o actúe distinto de como antes los hacía.
¿Cómo hacer para aumentar su influencia e impacto?
Independiente de la profesión, aunque, particularmente, para nosotros los mercadólogos que, por estos días se nos reduce al papel táctico con una estrategia concebida e implementada en algún otro lugar o, al tener que estar a merced de otros en la organización, diga usted, por ejemplo, el financiero, que cree que puede hacer el trabajo mejor que los de marketing.
Las razones detrás de dichos reclamos son múltiples y variados. Entre otros, la presión para que dejemos de lado la práctica de marketing a largo plazo, como consecuencia de la inestabilidad financiera y la incertidumbre económica que margina a la gente de nuestro departamento. Y, aún peor, la falta de confianza en las virtudes del marketing entre nosotros los mercadólogos.
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