La expresión “cualquiera puede ser presidente” alguna vez se interpretó como la esencia misma de la democracia: la idea de que el poder no está reservado para élites intocables, sino abierto a cualquier ciudadano con vocación de servicio. Pero la realidad reciente ha mostrado que, sin instituciones fuertes y sin una cultura política madura, esa frase puede torcerse hasta convertirse en una advertencia. Cuando el acceso a la presidencia deja de estar ligado a la preparación, la ética o la competencia, y pasa a depender del ruido, la polarización o la manipulación emocional, la promesa democrática se transforma en una carga para el país. No se trata de negar la igualdad política, sino de reconocer que la democracia se debilita cuando las sociedades exigen tan poco a quienes aspiran a gobernarlas. Lo que antes era esperanza, hoy puede sonar como una ironía amarga sobre los riesgos de no cuidar el valor del voto y la calidad del liderazgo.

Para quienes no han seguido el pulso político colombiano en detalle, conviene ubicarse antes de entrar en materia. El “decretazo” es el nombre que la opinión pública ha dado al decreto de emergencia con el que el presidente Gustavo Petro decidió acelerar, por la vía ejecutiva, un paquete de reformas sociales y económicas que hasta entonces avanzaba lentamente en el Congreso. Esta decisión ha desatado un intenso debate porque, aunque la Constitución colombiana habilita al Ejecutivo a expedir decretos con fuerza de ley en circunstancias excepcionales, la oposición y numerosos juristas sostienen que los requisitos materiales —gravedad, urgencia y temporalidad— no se cumplen en este caso. En otras palabras, la controversia no gira únicamente en torno a los alcances de una norma específica, sino a la tensión entre el mandato popular y los contrapesos que sostienen el Estado de Derecho.

En una época en la que las redes sociales amplifican tanto las ideas como los egos, es común encontrarse con figuras públicas convertidas en íconos, casi en objetos de devoción. No solo en la política, también en el emprendimiento, el liderazgo organizacional e incluso en las marcas personales. Pero, ¿cuándo pasamos de seguir a alguien por sus ideas a idolatrarlo por su aura?