Sin perder un día más, es necesario que las personas encaren el desafío de la transformación con un objetivo claro, fuerte convicción y mentalidad ganadora. El secreto tal cual lo he aprendido de mi trayectoria profesional, reside en dejar atrás la complacencia que solo conduce a la inmovilidad y, procurar que el cambio se haga parte de la cultura del hogar como de negocio. Los líderes deben ser capaces de impulsarlo, así como están obligados a convencer a todos los miembros del entorno familiar y de negocio de que dicha transformación producirá beneficios sustanciales. Aun cuando, más por el sentido de experiencia que por aquello de “influenciar”, es que cito los aportes del recorrido profesional de los personajes aquí descritos en cuanto a los consejos que darían a su versión más joven, si tuvieran la oportunidad de retomar la senda crucial que les llevó al éxito. Por lo general, se debe aprender a gatear antes de empezar a caminar; por eso creo que las personas deben dominar el entorno personal antes de querer imponer una marca de negocio.
Un ensayo narrativo sobre la cognición protectora de la identidad Él no lo sabía al…
En las democracias contemporáneas se ha vuelto cada vez más frecuente la llegada a los…
En el universo del emprendimiento, muchas personas creen que primero se necesita una gran estructura,…
En los últimos años, el término therian ha pasado de ser parte de comunidades de…
En los últimos días se ha generado una controversia alrededor de un artículo académico (Health…
La afirmación de que la IA “crea la ilusión de estar beneficiándonos” puede leerse como…
This website uses cookies.