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Disimular el propósito

Cuando la gente se propone disimular el propósito, lo hace de dos formas, por lo general: la primera, es rehusarse entender y precisar el propósito. Eludir los detalles de lo que se pretende alcanzar y para quién. Ser impreciso respecto a los parámetros de éxito y, por ende, respecto a las repercusiones del fracaso.
Y, puesto que nadie en realidad tiene claro cuál es el propósito, es difícil percibir esa sensación de fracaso si el asunto no prospera.

La segunda, es inclusive más engañosa. Las personas atenúan la urgencia del propósito. Se tornan imprecisas. Se distraen. Lo que sea, para evitar asumir la responsabilidad y declarar, ‘sí, fui yo, yo lo hice’.

Es factible, pero extenuante, pasar todo el día laboral, o la sesión de entrene futbolero, o mientras se navegan las redes sociales, disimulando el propósito.

Andres Tellez Vallejo

Mercadólogo, autor y publicista con más de tres décadas de experiencia profesional, combino una sólida trayectoria en gerencia de producto y dirección de marketing tanto en la industria farmacéutica como en bienes de consumo. Mi carrera profesional inició con 13 años como asalariado, pero hace 19 años decidí emprender la senda del trabajo autónomo, consolidándome como gestor estratégico, autor y editor de publicaciones periódicas.

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