Involucrar y comprometer a todos los involucrados en el plan de marketing antes de iniciar la gestión, garantiza que se deleguen las labores y que haya una comprensión clara de la estrategia de marketing. Una vez que haya creado un plan de marketing con un cronograma e hitos claros, es el momento de iniciar su implementación. La celebración de un comité de marketing inicial con las partes interesadas (gerentes de producto o marca, el director de marketing y el de ventas, para el caso de las empresas de mayor dimensión) puede hacer que todos se involucren y comprometan con lo que se avecina. Por lo demás, es la oportunidad para validar quiénes están involucrados y cómo luce la estrategia de marketing general. Posteriormente, programe reuniones permanentes (defina el ‘cada cuánto’ de las sesiones, de acuerdo con la evolución del cronograma o según dicten las circunstancias de implementación del plan de marketing) con su equipo para verificar el progreso de la gestión de marketing en curso, y como para asegurarse de que las tácticas en las que se está elaborando y las que ya están completadas estén alineadas como corresponde.
Serie ‘Cuatro Tácticas para impulsar su estrategia de marketing’
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En el acalorado entorno de las pequeñas empresas y los emprendimientos, y como para que no le recorten su mandato como director de marketing, la ejecución eficaz de una estrategia puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Como consultor de marketing, he visto a muchos emprendedores y…
En «en el negocio»
Andres Tellez Vallejo
Mercadólogo, autor y publicista con más de tres décadas de experiencia profesional, combino una sólida trayectoria en gerencia de producto y dirección de marketing tanto en la industria farmacéutica como en bienes de consumo. Mi carrera profesional inició con 13 años como asalariado, pero hace 19 años decidí emprender la senda del trabajo autónomo, consolidándome como gestor estratégico, autor y editor de publicaciones periódicas.