¿Es usted de aquellos que se reprime en los comités? ¿No tiene claro cómo saltar al ruedo y hacerse oír? En los comités o en cualquier otro tipo de reunión es sencillo pasar desapercibido cuando todos están entusiasmados con alguna temática en particular. Pero abstraerse a sí mismo solo le resta a usted (y a su equipo) sus nociones. Para garantizar que su voz es de participación, reclame el correspondiente espacio al anunciar con anticipación su contribución antes de lanzarse al ruedo; diga usted, por ejemplo; podría al interceder con algún interrogante: ‘¿Podemos hacer una pausa para analizar el asunto desde la perspectiva del consumidor?’ o, ‘Retrocedamos y analicemos el impacto de estas métricas en el largo plazo’. Dicho proceder, captará la atención de la audiencia y centrará la discusión. Luego, puede articular el esquema de su propuesta para que así la audiencia tenga una noción clara de aquello que está usted sugiriendo antes de sumergirse en los detalles. Acto seguido, desarrolle su idea y explique porqué es importante. Sus colegas necesitan saber porqué deben considerarla o hacerla una prioridad actual. Por último, incite los comentarios haciendo preguntas tales como: ‘¿Quiénes de ustedes perciben lo mismo?’ ‘¿Qué opinión les merece el tema?’ Así le concederá usted la oportunidad a la audiencia de reflexionar profundamente sobre lo que acaba de compartir y usted obtendrá un panorama general de cómo fue recibido su mensaje entre los asistentes al comité.
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