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¿Debe justificarse Pacific E&P ante un inversionista en contra del cual se ha resulto un proceso de reestructuración financiera?

Según lectura del periódico El Tiempo, “con el acuerdo de reestructuración se estableció que por cada 100.000 acciones que tuviera un inversionista en la compañía antes del proceso, pasará a recibir solamente una acción de la nueva empresa, y quienes tuvieran menos de esa cantidad no recibirán nada”.

En ese orden de ideas, pareciera mucho pedir a una compañía petrolera que se muestre magnánima cuando gana un proceso de reestructuración financiera, especialmente cuando los inversionistas o los socios se han mostrado desagradables o agresivos al tramitarla. Pero, repitámoslo, en el largo plazo es mala práctica la de ensañarse con el accionista. Si le ayuda a salir bien librado, quizá se muestre considerado cuando se cambien las tornas. Si le recuerda demasiado la decisión tomada en contra suya, puede irritarle de tal forma que esté siempre al acecho para descubrir la ocasión de presentar una queja inamovible.

Por eso no ha de mostrarse Pacific E&P tan excesivamente simpático como para lamentar que se le haya dado la razón. Pudo decir algo así: “He considerado su queja desde todos los puntos de vista, y sigo creyendo que no tiene la razón. Hizo dos comparaciones cuando afirmó que tenía favoritos. En esos casos, los hechos demuestran cómo los hombres a quienes se refería le aventajaban tanto en rendimiento como en calidad de producción. De acuerdo con su puntuación, merecen las mejores asignaciones de trabajo. Siento no haber podido acceder a su petición. Pero celebro que manifestara abiertamente su postura. Quizá ahora sé mejor cómo piensa y pueda ayudarle a mejorar su actuación con miras a conseguirle alguno de esos trabajos más especializados”.

Andres Tellez Vallejo

Mercadólogo, autor y publicista con más de tres décadas de experiencia profesional, combino una sólida trayectoria en gerencia de producto y dirección de marketing tanto en la industria farmacéutica como en bienes de consumo. Mi carrera profesional inició con 13 años como asalariado, pero hace 19 años decidí emprender la senda del trabajo autónomo, consolidándome como gestor estratégico, autor y editor de publicaciones periódicas.

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