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Así logra usted ser una persona más paciente al dirigir

Liderar con eficacia, particularmente, en tiempos de crisis (o en contienda futbolera pareja o sosa), requiere paciencia. Como la persona encargada de dirigir, debe usted mantener la compostura ante la frustración o la incertidumbre. Entonces: ¿Cómo puede usted impulsar este importante recurso? Una forma es reconocer cuándo se pondrá a prueba su paciencia. Si entiende que se avecina un desafío, puede ser más consciente de aumentar sus ánimos para mantener la calma. Diga usted, por ejemplo, una buena forma de manejar la presión de una fecha límite (o marca) inminente es replantear cómo percibe los momentos. La velocidad es relevante, por supuesto, pero elaborar a un ritmo pausado y uniforme, especialmente cuando los tiempos se ponen difíciles o cuando aumenta la presión, reduce los errores y, al final, acelera el desempeño de su equipo. Otra táctica es practicar el reconocimiento frecuente. Procure llevar un registro de los asuntos que le generan entusiasmo, incluso cuando el mundo (o el partido) se perciba extraviado. O sencillamente dedique 10 minutos al final de cada jornada para reflexionar sobre los logros de su equipo, sin importar cuán insignificantes parezcan. Tomar partido de dichas oportunidades para manifestar su agradecimiento lo ayudará a ser un líder más generoso, menos estresado y más tolerante con situaciones inesperadas o complejas.

Andres Tellez Vallejo

Mercadólogo, autor y publicista con más de tres décadas de experiencia profesional, combino una sólida trayectoria en gerencia de producto y dirección de marketing tanto en la industria farmacéutica como en bienes de consumo. Mi carrera profesional inició con 13 años como asalariado, pero hace 19 años decidí emprender la senda del trabajo autónomo, consolidándome como gestor estratégico, autor y editor de publicaciones periódicas.

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