Clarifique los alcances que su jefe supone de su labor
¿Percibe usted algunas veces como que su jefe realiza su labor por usted, impidiéndole hacer su mejor quehacer? Si su jefe es de los que acostumbra meterse en sus zapatos y atravesar su andar laboral, sugiérale una entrevista para clarificar cuáles son las expectativas que él tiene respecto a su función en el trabajo. La charla técnica podría hasta develar el hecho de que su jefe no tiene la más mínima idea de qué está haciendo usted en la oficina de 8 a 6. También podría usted preguntarle si es que está usted quedando corto con su desempeño —un sutil indicio para su jefe, o la oportunidad de abrir un espacio para la retroalimentación—. La micro-administración puede ser la forma en que su jefe acostumbre resolver los problemas que usted pueda haber pasado por alto. Si no es factible corregir la forma de proceder de su jefe, intente ser directo: señale las consecuencias de dicho comportamiento, inintencionado o no, y luego procure resolver en conjunto los inconvenientes.
De que los hay, los hay. Y hasta con MBA si se quiere. Es bastante factible que usted como yo se haya topado al menos alguna vez en su trayectoria profesional con uno de aquellos ‘jefecillos’ perjudiciales y como para olvidar. De esos que acostumbran a llevarse el crédito por…
¿Quién no recuerda ese primer día en las instalaciones corporativas de su nuevo empleo? Ciertamente, es un gran alivio cuando al estrenar un cargo, uno engancha de entrada con el nuevo jefe. Sin embargo, no todos corren con fortuna al respecto. Entonces, ¿qué sucede si usted es uno de aquellos…
Pueda ser que usted como yo, también quiera ser un profesional mucho más inspirador, productivo, y capaz de tomar decisiones o riesgos más audaces. Al respecto, comparto aquí un par reflexiones para que pueda usted también lograrlo: Primero— reflexione si realmente quiere usted mejorar su quehacer profesional. Ha de saber…
En «en lo personal»
Andres Tellez Vallejo
Mercadólogo, autor y publicista con más de tres décadas de experiencia profesional, combino una sólida trayectoria en gerencia de producto y dirección de marketing tanto en la industria farmacéutica como en bienes de consumo. Mi carrera profesional inició con 13 años como asalariado, pero hace 19 años decidí emprender la senda del trabajo autónomo, consolidándome como gestor estratégico, autor y editor de publicaciones periódicas.