¿Qué tienen en común los atletas de élite o de alto rendimiento, los grandes maestros de ajedrez, los cirujanos y los músicos profesionales?
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mis aportes para aquellos inquietos que pretenden estructurar o consolidar tanto su entorno de negocio como el personal.
Atributos de infancia que impactan el porvenir
Creería uno que los menores de edad que pasaron menos tiempo en la oficina del director y más tiempo estudiando, se convertirían en adultos más exitosos; sin embargo, ese no es necesariamente el caso.
Tres razones por las que dejé de usar tanto mi celular
De un sencillo sondeo realizado entre mis colegas mercadólogos, hallé que a muchos de ellos les gustaría pasar menos tiempo conectados a sus teléfonos. Sin embargo, al preguntar los motivos de dicho propósito, muchos de ellos en realidad parecían no tener para el efecto una razón muy clara que digamos.
El marketing y su función en propiedad
El marketing no es una profesión sencilla, independiente, del puñado de mercadólogos que se ven por ahí alardeando y promoviendo en TED o en cualquier otra plataforma o en costos seminarios para la audiencia, sus reveladoras e innovadoras nociones acerca de la profesión. La realidad es otra en el entorno de marketing como ejercicio y herramienta para apoyar el negocio; pues, por cada uno de estos rimbombantes personajes que pretenden influir en los hábitos de consumo, hay muchos de nosotros que nos la jugamos por la honestidad de la estrategia a favor de la empresa y el emprendimiento. En el ejercicio de la profesión, no existen los mercadólogos que trabajan poco y ganan muchos billetes. No señor, puro cuento. El marketing y su función en propiedad luce así.
Acrecentando el manejo de las decepciones
Las decepciones son tanto inevitables como desagradables: perder la titularidad, un ascenso echado a perder, un proyecto fallido, el desempleo, o una inversión perjudicial, entre otras tantas —no obstante, las decepciones siempre dejan una lección por aprender—. Para lidiar de manera constructiva con su próximo revés, piense en lo acontecido.
La distinción como atributo de marca perdurable
El entorno de mercado, el marketing y la sociedad de consumo en general están recargados de tendencias y jeringonza babosa que ilustra a la perfección, entre otros, las razones por la cual la gente permite que un ‘líder de opinión’ influya en sus hábitos de consumo, considera que las selfis desde un iPhone o conducir un vehículo de gama alta son sinónimos de distinción.
Así pues, y como para ilustrar aquellos elementos del marketing, las comunicaciones y la marca que nunca pasarán de moda, a pesar de los medios actuales, los emprendimientos, la tecnología o el acceso a grandes volúmenes de datos, es que relaciono aquí las tendencias de marketing que nada tienen que ver con la moda:
Improvisar también es válido
Soy un gran entusiasta de la planificación y el propósito cotidiano. Siempre procuro planear mis días y mis semanas. Promulgo e inculco a mi hijo futbolista a hacer lo mismo. Considero que, si él adquiere ese hábito le hará más competitivo en su profesión. Sin embargo, con la experiencia he comprobado que estar minuciosamente programado 24/7 no es ni sostenible ni le hará a uno más productivo.
Exprese su autenticidad en el ejercicio de su profesión
La gente debe pretender la autonomía para así poder expresar su autenticidad en el ejercicio profesional. Como tal, la autenticidad tiene múltiples beneficios y, uno de ellos, sugiere una investigación, es que la legitimidad fomenta el comportamiento ético. Cuando las personas perciben que sus responsabilidades profesionales se alinean con sus valores personales, es más probable que actúen en correspondencia con dichos valores (y viceversa). Existen diferentes aspectos que usted como persona puede ejercitar para promover la autenticidad.
Esencia es lo que requiere su estrategia
La estrategia de negocio tradicional es el fundamento con el cual se traza el camino para alcanzar la visión de una organización, procurando a la par conservar la lealtad por su propósito y valores. Los enfoques clásicos se fundamentan en las experiencias exitosas del pasado, que los estrategas de negocios adoptan para proporcionar a las organizaciones hojas de ruta que les permita resolver desafíos y los guíen hasta donde pretenden llegar.
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