Consideraciones para cuando requiera solicitar ayuda

Pasa de vez en cuando que, está uno realizando su labor, y, de repente se atasca y toca solicitar ayuda. Nada de raro tiene el asunto, sin embargo, nos inquieta tener que interrumpir y fastidiar a los colegas o plantear algún interrogante evidente. Todos, alguna vez hemos experimentado dicha circunstancia en nuestra trayectoria profesional. En […]

Deje ya tanta pensadera para la toma de decisiones relevantes

La reflexión diligente es una cualidad esencial del liderazgo que, puede ayudarlo a tomar mejores decisiones y producir resultados sobresalientes. No obstante, también puede convertirse en un razonamiento excesivo que, hasta puede ser paralizante. Al respecto, he aquí, de mis indagaciones sobre liderazgo, tres sugerencias para evitar una progresión de reflexiones que puede interponerse en […]

Prepárese para ascender

Sería genial si con el óptimo desempeño y la realización impecable de sus labores profesionales fuera suficiente para conseguir un ascenso. Desafortunadamente, se requiere más que eso por lo general. Para argumentar que se está listo para ascender, también debe convencer a quienes influyen en la decisión, particularmente, la persona que en últimas determina el […]

Avanzar con propiedad por la vasta llanura de la incertidumbre

Todavía recuerdo de mi última presentación del plan de marketing para Viagra, el sildenafil de Pfizer, el video didáctico de una erección que emplee como preámbulo de mi exposición. De aquel entonces, tengo presente que allí, algo se me ocurrió; mi cerebro lo concibió y mis sentidos lo comprobaron una y otra vez hasta quedar conforme conmigo mismo. Mi primera intención fue compartirlo, pero luego me dije, ‘un momento, quieto ahí en primera, mejor aguardemos’. No fue mucho lo que logré esperar, y con ingenua certeza, terminé abriendo la boca a pesar de que mi ocurrencia podía perfilarme como todo un genio o como un grandísimo idiota. Cuando finalmente solté las palabras, la expresión de mis colegas se transformó; sus cejas se alzaron en inquisitiva interpretación, aunque, uno de ellos prefirió alzar su teléfono para revisarlo, otro miró la hora en su reloj, y otro más, asintió frenéticamente como quien se dirige a un infante en pleno berrinche por un peluche de juguete. Y así, entendí que todo estaba perdido.

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Equivocaciones que deben evitarse en una negociación de alianza estratégica

En lo personal, en lo empresarial y hasta en los negocios, existen ciertas alianzas estratégicas que deben evitarse a como dé lugar. De su época de formación académica, con certeza, recordará usted los trabajos en grupo. Si es el caso, ciertamente, recuerda cómo algunos proyectos alcanzaban feliz término y otros tantos no terminaban con la sinergia esperada. Lo mismo aplica para las alianzas estratégicas.

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Toca gestionar estratégicamente las relaciones laborales si pretende llegar a la cima

A medida que avanza su trayectoria profesional y asciende por la escalera corporativa, sus relaciones con sus semejantes se volverán más riesgosas y complejas; sus colaboradores pueden convertirse, en muchos sentidos, en sus competidores. Al respecto, y de cuando gestionaba como gerente de producto regional (Colombia, Venezuela y Ecuador) para Viagra en Pfizer, he aquí […]