Independiente, de si es usted un líder en formación o si tan solo pretende ser más influyente en su rol actual, los desafíos que enfrenta vienen en todos los formatos y dimensiones. Para alcanzar su máximo potencial, se requieren las habilidades prácticas y personales indicadas a medida que se administra a sí mismo, a los demás, a los equipos y al negocio de manera efectiva. En el contenido de esta categoría, usted encontrará un recurso invaluable para consultar a lo largo de su trayectoria profesional o personal: 1) Desarrollar una mentalidad de liderazgo. 2) Encontrar su propósito y perfeccionar sus habilidades de autorreflexión. 3) Establecer credibilidad y desarrollar una cultura de equipo. 4) Aumentar su productividad. 5) Transformarse en instructor estelar al ofrecer comentarios y sugerencias tanto específicas como prácticas. 6) Concebir y gestionar un emprendimiento comercial persuasivo para cualquier proyecto que se proponga.
Cacarear la alteración del statu quo sin acción, no sirve como estartegia a futuro. Tanto en lo personal como en el negocio, la oportunidad para el crecimiento significativo y la promoción de un porvenir productivo y saludable está en concebir las circunstancias necesarias para implementar la transformación a gran escala. La familia, los amigos, colegas, […]
Con el advenimiento de la Internet y las redes sociales, abundan por allí los consejos de trayectoria profesional. Para la muestra, diga usted, por ejemplo: “Persiga su pasión”, “diga sí a todo”, “nunca se rinda” o “mantenga una actitud positiva”, entre otros tanto. Ahora bien, levante la mano derecha, si usted es de aquellos que […]
Anda, mi querido hijo, por estos días, con el dilema de conmutar su formación académica para la carrera de administración de empresas en la facultad de ciencias económicas y administrativas, por el diseño industrial en la facultad de arquitectura y diseño. Sobran las explicaciones del porqué es indispensable planificar para fomentar y favorecer la trayectoria […]
Pasa de vez en cuando que, está uno realizando su labor, y, de repente se atasca y toca solicitar ayuda. Nada de raro tiene el asunto, sin embargo, nos inquieta tener que interrumpir y fastidiar a los colegas o plantear algún interrogante evidente. Todos, alguna vez hemos experimentado dicha circunstancia en nuestra trayectoria profesional. En […]
La reflexión diligente es una cualidad esencial del liderazgo que, puede ayudarlo a tomar mejores decisiones y producir resultados sobresalientes. No obstante, también puede convertirse en un razonamiento excesivo que, hasta puede ser paralizante. Al respecto, he aquí, de mis indagaciones sobre liderazgo, tres sugerencias para evitar una progresión de reflexiones que puede interponerse en […]
Percibo con nostalgia cómo la publicidad y la promoción de marca contemporáne, ha perdido la relevancia, el impacto y la fascinación de otros tiempos. Fueron otras épocas, aquellas del encanto publicitario en el que se advertía con gusto la labor creativa de consumados publicistas del talante de David Ogilvy o Draper Daniels, Director Creativo de […]
Dedique algo de tiempo de su cotidianidad para enunciar y reflexionar sobre sus contratiempos profesionales. No tiene que ser demasiado elaborado. Para el efecto, tal vez, fue que no consiguió el cargo laboral o el ascenso que anhelaba, o su presentación en el comité de marketing no salió tan bien como esperaba, o su propuesta […]
Todos manejamos el estrés de manera diferente. Y aunque permanecer calmado bajo presión puede ser una ventaja, su naturaleza serena también podría confundirse con indiferencia o falta de interés. Expresarse con claridad, es una manera efectiva de contrarrestar dicha percepción desafortunada. No asuma que sus colegas saben si está usted asumiendo algo en serio o […]
Sería genial si con el óptimo desempeño y la realización impecable de sus labores profesionales fuera suficiente para conseguir un ascenso. Desafortunadamente, se requiere más que eso por lo general. Para argumentar que se está listo para ascender, también debe convencer a quienes influyen en la decisión, particularmente, la persona que en últimas determina el […]
¿Ha visto la cara que ponen algunos cuando el director técnico le pide al miembro del equipo recién incorporado que se presente o el moderador de algún seminario, curso o taller hace lo propio con los asistentes? Resulta que, muchos de nosotros le tenemos pavor a la autopresentación. La clave para presentarse con confianza, en […]
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