Proyectando la estrategia de marca para lo personal

Obvio que la identidad de marca requiere de la gestión marketing. Sin embargo, el alcance de marketing va mucho más allá de la dirección de marca, así como la estrategia de marca necesita de otros aspectos distintos a la mercadotecnia. Es decir que, tanto el marketing como la estrategia de marca se complementan entre sí, aunque individualmente el potencial de ambos es mayor.

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Prepárese para lidiar con el líder incompetente

Si a usted como a mí le interesa entender el porqué ciertos directores, gerentes, servidores públicos, personas, y hasta entrenadores de fútbol o de cualquier otra disciplina deportiva, prefieren mantener un rendimiento inferior en relación a su potencial, eligiendo una cultura tóxica para su entorno de liderazgo (lo que en últimas los llevará al colapso); solo basta con discernir los atributos de liderazgo del cuestionado personaje. Mientras que los líderes competentes provocan altos niveles de confianza, compromiso, y productividad, los incompetentes generan ambientes laborales en los que prima la ansiedad y la alienación entre los empleados o los jugadores que, a la postre terminan ejerciendo sus quehaceres de la mano de comportamientos contraproducentes, ayudando así a difundir la toxicidad a lo largo y ancho de la empresa, negocio, o equipo de fútbol. En ese sentido, ha de saber usted que lo favorable del impacto económico al contratar a un líder capacitado es dos veces mayor al obtenido cuando se emplea a un líder incompetente y tóxico. Al respecto, he aquí los hallazgos de mis averiguaciones en el entorno digital.

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Lo que debe saber de la inteligencia artificial

Considerando el impacto y la transformación con la que habremos de convivir, aprender y trabajar, es apenas obvio que la inteligencia artificial sea un tema tanto popular como relevante por estos días de innovación. Igual, y en la medida que avance su desarrollo, ha de entender usted que, la inteligencia artificial tendrá un impacto progresivo en el funcionamiento de nuestra sociedad y la forma en que asumimos nuestra profesión.

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Opciones de preparación en asocio

Es evidente como de común aceptación que cualquier profesional puede beneficiarse de un entrenador o ‘coach’ si, este así lo dispone. Igual, cualquiera persona puede fungir como tal en favor de sus alumnos o clientela. En mi caso, que cuenta con 19 años de experiencia y trayectoria como papá, logré comprender finalmente que una relación de coaching va más allá de la tutoría o el patrocinio, considerando que esta se enfoca en valores y aspiraciones a largo plazo. Los mejores entrenadores fomentan una mentalidad positiva y hacen preguntas de prueba para ayudar a las personas a tomar las mejores decisiones, no solo en lo profesional sino también en sus vidas personales.

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Adapte su estilo de liderazgo según dicten las circunstancias

De la psicología social y de negocios, como del proceso de transformación digital de un comercio, es mucho lo que se puede aprender sobre liderazgo. O como quien dice, no existe un estilo de liderazgo sistemático que funcione para todo patrón de circunstancias. En ese orden de ideas, es posible que también usted deba ajustar su estilo de liderazgo en función de las personas que está administrando, el contexto en el que lidera o, las presiones externas o internas con las que le corresponde lidiar en su quehacer cotidiano.

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El grado de satisfacción personal incide en su aptitud de liderazgo

Con tanto líder insatisfecho, melancólico, enojado, fanático, intolerante, polarizado, arrogante, displicente y demás, que se percibe por ahí, decidí darme a la tarea de rebuscar información secundaria en línea acerca de aquellos aspectos característicos del buen liderazgo. En esas andaba, cuando me tope con una conferencia sobre ‘el efecto de la felicidad en el liderazgo’, un evento auspiciado por la gente de Emergenetics International, una empresa de consultoría de desarrollo organizacional dedicada a realizar el potencial de las personas en las organizaciones, la comunidad y en lo personal. No solo resultó sorprendente la sencillez de mis hallazgos, sino el grupo de participantes que los aportaron: un grupo de jubilados que hasta donde sé, nunca dirigieron compañía alguna. No obstante, su generosidad les alcanzó hasta para ofrecer unos cuantos consejos a aquellos jóvenes con aptitud de liderazgo.

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El tono le imprime exclusividad a su mensaje

Las marcas a menudo andan tras esa magistral expresión propia de la que solo ellas pueden adueñarse y explotar comercialmente. Así pues, la única alternativa para realizar dicho cometido es concebir y adueñarse de la susodicha expresión antes de que algún otro lo haga por usted. Al respecto, diga usted, por ejemplo: Just Do It. Colgate Palmolive, Gillette, Nestlé o Adidas, probablemente, tuvieron la oportunidad de adueñarse de la pegajosa expresión, pero no lo hicieron, y así fue como Nike les ganó la partida hace treinta años.

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