Indague lo que no conoce de su contraparte antes de empezar a negociar

Así como un partido de fútbol, las negociaciones también se ganan con la planificación y, un aspecto fundamental de la planificación es determinar qué tipo de información le hace falta a usted para lograr su cometido. Por supuesto, y así como lo hace una Director Técnico, debe usted investigar y analizar todos aquellos detalles de la contraparte, la empresa, el contexto, y el origen de procedencia que, le garantizo, le serán de gran utilidad para lograr su cometido.

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Un método práctico para administrar la incertidumbre que genera el porvenir

Vivimos tiempos inciertos, pues nadie sabe exactamente cómo o cuándo terminará esta pandemia de coronavirus, o qué significará para nuestra existencia y la de nuestros seres queridos en el futuro.

Hay tanto de qué preocuparse: salud, finanzas, incluso nuestro tejido social, por mencionar tan solo unos cuantos asuntos de intranquilidad. Igual, sé que no soy el único al que el asunto le quita el sueño preguntándose cómo saldremos de esta y cómo será el mundo cuando lo superemos.

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Tan solo respire

Ahora que monto esta tercera ola cafetera en compañía de colegas a los que les doblo la edad, se me antoja que, tan solo debe uno respirar si está gestionando niveles más altos de estrés por estos días de incertidumbre, y a pesar de que para contrarrestar su efecto existe una herramienta a la que todos tenemos acceso inmediato: la respiración.

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¿Cómo desarrollar la sensatez y la dignidad?

Cuando las personas describen a un colega como alguien que tiene ‘sensatez’ y ‘dignidad’, quiere decir por lo general, que dicho personaje se toma los asuntos en serio, que sus contribuciones se consideran relevantes y, sus colegas, así como la organización en la que se desempeña confía en él y se lo respeta. Mucha gente considera que, ‘sensatez y dignidad’ es una cualidad que se tiene o no, pero la verdad del asunto es que puede uno desarrollarlas de una manera que parezca auténtica. Pare bolas pues, que así es como se logra…

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La transición de asalariado a profesional autónomo

Existe una razón por la que se le dice un ‘salto de fe’, cuando decide uno (o alguna otra persona) asumir la transición de un empleo remunerado de tiempo completo a una trayectoria totalmente independiente. Incluso para los mercadólogos más experimentados, soltar las comodidades y seguridad de un empleador y emprender lo que parece un mar de incertidumbres es un salto aterrador.

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Posicionamiento de marca para universitarios recién graduados

La economía ha entrado en barrena. Este es pues, un momento aterrador para incorporarse al mercado laboral. Así entonces, ¿Qué puede hacer usted si está buscando su primer trabajo por estos días de crisis? La paciencia será un atributo fundamental; tenga presente que habrá un sinfín de postulantes para cada una de las ofertas laborales disponibles y garantizar un empleo no será una tarea sencilla. Sin embargo, existen varias aproximaciones que puede ejercer a lo largo del proceso que le servirán para demostrar su carácter como a posicionarse como un candidato más destacado.

En ese orden de ideas, aquí les dejo uno que otro aprendizaje al respecto de mi experiencia y trayectoria profesional que ha sido un viajado excepcional, considerando que gestioné como Gerente de Producto de las líneas Sistema Nervioso Central y Antirretrovirales de Abbott Laboratories, como Gerente de Mercadeo de Laboratorios Biogen y, como Gerente de Producto Senior (CeLa) de la línea urológica de Pfizer. Aquí les va, pues:

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Proyecte su entorno laboral para superar tanto despelote

Entre la contingencia de sanidad por coronavirus, el estrés económico por la amenaza de recesión, el distanciamiento social, la crianza, las clases virtuales, el teletrabajo obligatorio, la suspensión de la Súper Copa Juvenil F.C.F., y la mascota epiléptica, gran parte de nuestra existencia se percibe fuera de nuestro control por estos días. No obstante, sugieren las investigaciones que cualquier cosa que pueda hacer uno para restaurar su sentido de autonomía, incluso en pequeñas proporciones, nos hará más resilientes; conforme lo leí en un artículo académico de Eric M. Anicich (y otros), profesor asistente en el Departamento de Gestión y Organización de la Escuela de Negocios Marshall de la Universidad del Sur de California. Al respecto, algunos consejos que logré captar.

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