Proyectando la estrategia de marca para lo personal

Obvio que la identidad de marca requiere de la gestión marketing. Sin embargo, el alcance de marketing va mucho más allá de la dirección de marca, así como la estrategia de marca necesita de otros aspectos distintos a la mercadotecnia. Es decir que, tanto el marketing como la estrategia de marca se complementan entre sí, aunque individualmente el potencial de ambos es mayor.

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Por si tiene usted un gran producto

Es para todos aquellos emprendedores en la micro, pequeña, o mediana empresa que suponen tener un gran producto, aunque con ciertas reservas en cuanto a cómo introducirlo al mercado de manera que el consumidor quiera adquirirlo que, he preparado este sencillo, pero significativo contenido sobre psicología del consumidor y, que compartiré en entregas graduales.

En esta primera entrega, dibujo la forma correcta de predisponer la mente del consumidor con la intención de que su oferta realmente resuene con ellos.

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Prepárese para lidiar con el líder incompetente

Si a usted como a mí le interesa entender el porqué ciertos directores, gerentes, servidores públicos, personas, y hasta entrenadores de fútbol o de cualquier otra disciplina deportiva, prefieren mantener un rendimiento inferior en relación a su potencial, eligiendo una cultura tóxica para su entorno de liderazgo (lo que en últimas los llevará al colapso); solo basta con discernir los atributos de liderazgo del cuestionado personaje. Mientras que los líderes competentes provocan altos niveles de confianza, compromiso, y productividad, los incompetentes generan ambientes laborales en los que prima la ansiedad y la alienación entre los empleados o los jugadores que, a la postre terminan ejerciendo sus quehaceres de la mano de comportamientos contraproducentes, ayudando así a difundir la toxicidad a lo largo y ancho de la empresa, negocio, o equipo de fútbol. En ese sentido, ha de saber usted que lo favorable del impacto económico al contratar a un líder capacitado es dos veces mayor al obtenido cuando se emplea a un líder incompetente y tóxico. Al respecto, he aquí los hallazgos de mis averiguaciones en el entorno digital.

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Lo que debe saber de la inteligencia artificial

Considerando el impacto y la transformación con la que habremos de convivir, aprender y trabajar, es apenas obvio que la inteligencia artificial sea un tema tanto popular como relevante por estos días de innovación. Igual, y en la medida que avance su desarrollo, ha de entender usted que, la inteligencia artificial tendrá un impacto progresivo en el funcionamiento de nuestra sociedad y la forma en que asumimos nuestra profesión.

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Opciones de preparación en asocio

Es evidente como de común aceptación que cualquier profesional puede beneficiarse de un entrenador o ‘coach’ si, este así lo dispone. Igual, cualquiera persona puede fungir como tal en favor de sus alumnos o clientela. En mi caso, que cuenta con 19 años de experiencia y trayectoria como papá, logré comprender finalmente que una relación de coaching va más allá de la tutoría o el patrocinio, considerando que esta se enfoca en valores y aspiraciones a largo plazo. Los mejores entrenadores fomentan una mentalidad positiva y hacen preguntas de prueba para ayudar a las personas a tomar las mejores decisiones, no solo en lo profesional sino también en sus vidas personales.

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Adapte su estilo de liderazgo según dicten las circunstancias

De la psicología social y de negocios, como del proceso de transformación digital de un comercio, es mucho lo que se puede aprender sobre liderazgo. O como quien dice, no existe un estilo de liderazgo sistemático que funcione para todo patrón de circunstancias. En ese orden de ideas, es posible que también usted deba ajustar su estilo de liderazgo en función de las personas que está administrando, el contexto en el que lidera o, las presiones externas o internas con las que le corresponde lidiar en su quehacer cotidiano.

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El talentoso profesional mayor de 50 años

La creatividad, particularmente en la publicidad y el marketing, se asocia casi que en exclusiva con la juventud (o la inexperiencia, si se quiere también), no obstante, un informe de la Universidad Estatal de Ohio publicado a principios de este año y que aún tenía por comentar, halló que el asunto es una falacia o, puro ‘mumbo jumbo’ como acostumbro yo llamar a la insensatez.

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Maniobre con destreza en aguas turbulentas

Cada crisis prospera en su respectivo lapso, con un inicio, un intermedio y un epílogo. Por ahí pues, es prudente reflexionar, qué es aquello que distingue lo que ‘fue’, ‘es’ y ‘será’, considerando que algunas crisis pueden transcurrir en relativa ‘estabilidad’ y ‘previsibilidad’, mientras que otras tantas, lo hacen en medio del ‘caos y la alteración’. No obstante, e independiente de su tipo, ‘un estado de transformación’ sobreviene a cualquier crisis. En la medida que dicho porvenir transcurre, algunas organizaciones serán inmunes, entretanto para otras, dicho panorama será desastroso. De cómo procedan las directivas y sus equipos según las directrices impartidas en la actualidad, determinará significativamente cuál será el porvenir de su empresa o negocio en tiempos de crisis.

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