La agresión de los detractores del propósito de marca es injustificada

Para aquellos de ustedes que no estén familiarizados con el Instituto Ehrenberg-Bass de Ciencias del Marketing, el centro de investigación de marketing más grande del mundo con sede en la Universidad de Australia del Sur, y que ha tenido un papel relevante como el iconoclasta (que niega y rechaza la autoridad de maestros, normas y modelos) de la ciencia del marketing y la medición de medios.

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Lección para un malgeniado

En 1956, cuando murió su padre —seis semanas después de haberlo colocado a la cabeza de la IMB— Thomas J. Watson Jr., era el hombre más asustado del mundo. Durante diez años él lo había preparado para que lo sucediera. Watson Jr., había sido un joven arrogante, impaciente por tomar el mando, y ahora, de pronto, le caía el cargo entre las manos y no tenía ya a su padre que lo ayudara. Había escuchado muchísimas historias de hombres conocidos que fracasaron en su quehacer profesional, y a él no le costaba trabajo imaginar la amargura al descubrir que no eran capaces de ocupar el puesto de su padre.

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La distinción entre el posicionamiento de marca y la segmentación de mercado

Una de las grandes ironías de la identidad de marca es que, si bien tendemos a inquietarnos vehementemente por la precisión y la calidad de las palabras que las marcas emplean para transmitir su mensaje, el lenguaje que usamos los mercadólogos es irremediablemente ambiguo. A menudo, empleamos términos idénticos para describir diferentes nociones y conceptos, y en otras más, para describir nociones y conceptos idénticos.

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Una antigua noción puede resultar ser una gran idea

Cualquier mercadólogo que pretenda incorporar alguna o varias de las plataformas sociales en su planeación estratégica de marketing para el año que se avecina debería ante todo empezar por echar un vistazo a aquellas estrategias relevantes del pasado. Antes de intentar irrumpir en el entorno del metaverso, es oportuno considerar cómo se gestionaba la irrupción en el entorno de mercado previo a la era de los ordenadores.

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El plan de marketing de respuesta directa en un folio y como para impulsar la empresa o el negocio

Bueno, audiencia, el año entrante ya está a la vuelta de la esquina, y el plan de marketing ya no admite más largas. No aguanta más procrastinar. O ya o ya, y sin más aplazamientos ni excusas. Independiente, de si gestiona usted un emprendimiento, comercio o una mipyme, la tradicional excusa de las limitaciones de tiempo y recursos, tampoco ya es aceptable. Toca o toca, aprovechar al máximo su inversión en marketing. Así que, mientras se decide por una consultoría robusta de planeación estratégica de marketing, como de esas que proveo yo aquí en consumosentido.co, le voy compartiendo mi esquema de plan de marketing en un folio; con el cual podrá usted generar, implementar y monitorear el seguimiento a las tácticas de marketing durante un período específico, y como para que pueda usted escalar e impulsar el desarrollo constante de su negocio.

Sin un plan de marketing, el pronóstico de la gestión comercial de su emprendimiento, comercio o mipyme será reservado.

De acuerdo con iNNpulsa, en los últimos cinco años se han creado en promedio 283.000 empresas por año, pero según el Boletín Analítica, un reporte presentado recientemente por la entidad, al tercer año de operación solo 63,4% de las empresas creadas en Colombia sobrevive en el mercado, cifra que desciende a 54,3% en el quinto año y a 40,5% al término de una década. —‘La mitad de las nuevas empresas en el país sobrevive cinco años en el mercado’, martes, 7 de julio de 2020, La República

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Dos sugerencias para el emprendedor autónomo

En freelance, como agente autónomo o independiente o por cuenta propia, o llámele como le llame, he aquí un par de sugerencias para aquellos rebeldes con causa y autosuficientes por elección. A saber: 1) Los profesionales autónomos siempre dejan por escrito los términos del acuerdo comercial o de servicio. Para aquellos que desempeñamos nuestra laboral profesional en freelance o por cuenta propia, gestionar el flujo de caja del negocio es uno de los aspectos más estresantes de ser independiente.

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Retenga sus nociones sobresalientes

Cierta línea de pensamiento sugiere que, en cuanto a la creatividad, las nociones más brillantes no son consecuencia de la sesión de ‘lluvia de ideas’ o de los ‘briefs’, sino de nuestra propia esencia. Es el caso de algunos artistas que, entre otras profesiones, luchan por descifrar tensiones sin resolver, diga usted, por ejemplo; un trauma de infancia, una pasión irreconciliable o un recuerdo perturbador. Así pues, el esfuerzo por recrear dicha figura y entender su significado son la fuente de nuestro mayor potencial artístico. Al respecto, no se me ocurre mejor referente que, René Pérez Joglar, el rapero y cantante puertorriqueño, mejor conocido, como Residente.

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Es usted dinámico o entendido

Su teléfono inteligente agiliza su existencia, pero no hace de usted una persona más competente para asumir su proyecto de vida. Cada vez que levanta el teléfono deja usted de ingeniar y, por el contrario, empieza a ceder.

El flujo de información que llega por bultos a su dispositivo móvil y la forma en que usted interactúa con dicho contenido, estimula su agilidad y favorece la toma de decisiones inmediatas, como lo son, decidir, cuál canción escuchar, cuál ‘sketch’ o película sintonizar, cuál ruta tomar para llegar a su destino lo más rápido posible, qué está pasando con sus amigos o seguidores en las redes sociales y, así por el estilo.

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Todos requerimos una narrativa de marca

Como empresario o emprendedor, está usted perdiendo una magnífica oportunidad si, por casualidad, su empresa o negocio no cuenta con una narrativa corporativa que inspire. Aunque, a todas estas, ¿qué viene siendo una narrativa en el entorno empresarial o de los negocios? A la fija, no es un relato. Los relatos, generalmente, son autónomos en el sentido de que tienen un comienzo, un intermedio y un final.

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Con la C de cabrón

De travieso y arrogante, de ideales zonzos, y hasta de mero pendejo, se me da, el posicionamiento de marca de los cabrones. El concepto, me viene a la mente, no como por arte de magia, sino de escuchar por ahí, tanta anécdota increíble, de aquello que algunos llaman, ‘servicio al cliente’. El mismo parapeto empresarial de siempre, con la diferencia que, gracias a la tecnología de los insoportables sistemas de audio respuesta, ya no tiene uno el chance de insultar a nadie.

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