Fueron otros los tiempos en los que participaron aquellos que antecedieron el desarrollo de negocio contemporáneo o, los consabidos ‘startups’ como les llaman en la actualidad a los ‘emprendedores’ o empresarios (que es la misma vaina) algo más esnob, pero la misma joda. En aquel entonces, se percibía una necesidad de mercado, se investigaban su potencial comercial y, si era viable y sostenible, se lanzaba al mercado sin tanta parafernalia digital y sin la colaboración de las redes sociales.
Leer más »Autor: Andres Tellez Vallejo
Mercadólogo, publicista (2. m. y f.), bloguero, escritor fantasma, y traductor. Ejerzo en freelance mi actividad económica como consultor en mercadotecnia: Planeación estratégica; marketing de contenidos; relaciones públicas; traducción inglés-español.
Como para propositos de año nuevo realmente estratégicos
¿Por qué será que cuando los de marketing se reúnen para una sesión de planeación estratégica, por lo general, terminan con un tratado carente de estrategia y, en ocasiones, hasta sin un plan?
Leer más »Los valores declarados deben ejercerse
Las personas, así como prácticamente toda organización tiene una serie de valores (corporativos) de base que, en esencia funcionan como el ‘manual de operaciones’ de la compañía (o persona). Cumplen la función de articular y preservar los principios esenciales de la organización (o persona), por lo que deben ser comunicados a lo largo y ancho de la empresa y, como para inspirar y estructurar el quehacer cotidiano del personal. No obstante, esto casi nunca se da porque tal cual los plantean las compañías, el empleado no alcanza a percibir la particularidad en la mayoría de los valores fundamentales. Y como si fuera poco, el tema de los cárteles de producto ha desvirtuado entre los empleados la noción de principios (corporativos) esenciales.
Leer más »La empatía como elemento de proyección para su proxima reunión
Nadie quiere asistir a una reunión a la que todos les temen o les da pereza. Si las reuniones que usted acostumbra a convocar entran en dicha categoría, procure emplear la empatía para planificarla mejor.
Leer más »Oportuno un mercadólogo freelance de confianza para conformar el equipo de su próximo emprendimiento
Establecer para su emprendimiento empresarial o de negocio un equipo de marketing de la nada es un desafío alentador que, puede resultar algo abrumador por la responsabilidad que conlleva. La forma en que un emprendimiento se muestre en su etapa inicial puede determinar si logrará o no su cometido de mercado. No obstante, establecer un equipo de marketing robusto para apoyar el lanzamiento del emprendimiento es absolutamente factible y no tiene por qué implicar un aumento significativo en el consumo de cafeína.
Leer más »Indague lo que no conoce de su contraparte antes de empezar a negociar
Así como un partido de fútbol, las negociaciones también se ganan con la planificación y, un aspecto fundamental de la planificación es determinar qué tipo de información le hace falta a usted para lograr su cometido. Por supuesto, y así como lo hace una Director Técnico, debe usted investigar y analizar todos aquellos detalles de la contraparte, la empresa, el contexto, y el origen de procedencia que, le garantizo, le serán de gran utilidad para lograr su cometido.
Leer más »Los nichos de mercado como oportunidad en tiempos de pandemia
A todo lo largo del continuo de mercado, aquellas propuestas que dominaron por años sus respectivos segmentos quedaron atrás al doblar la esquina del porvenir. Por supuesto, las grandes compañías acapararán la mayoría de los ingresos, pero éstas ya no dominaran las oportunidades de desarrollo ni lideraran mucho que digamos, si acaso, el crecimiento de los segmentos. Por estos días, son las marcas más pequeñas las que están aportando la mayoría del dinamismo que está trastornando el mercado y, los mercados emergentes representarán el grueso de la demanda a futuro, por lo demás, con una mayor preferencia del consumidor por las marcas pequeñas.
Leer más »Razones hipotéticas para sobresalir en la estrategia como en la implementación
Por décadas, han descrito los expertos en categorías únicas los atributos del liderazgo. Sin embargo y, como tanta agua ha corrido bajo el puente; para mí, la versión más contundente se las leí a Marcus Buckingham y Donald O. Clifton en ‘Now, discover your strengths’. Pero, de las 34 que allí se describen, son dos las interpretaciones más populares: los ‘visionarios’, que son una mezcla de futurista con estratega, y los ‘operadores’, que vienen siendo una especie de realizador con catalizador y; los cuales evoco, considerando la baja incidencia de aquellas personas que alcanzan un alto desempeño en estrategia como en implementación.
Leer más »Cuatro elementos para contender la insolencia del marketing contemporáneo
Dado lo acelerado del ritmo de transformación con el que experimentamos nuestro entorno hoy día, los agentes de marketing enfrentamos un variado y versátil panorama de desafíos estratégicos como de maniobras emergentes. En ese orden de ideas, el reto que pretendo aquí plantear no es para nada ninguna novedad. De hecho, es un asunto persistente que acosa a nuestra profesión desde tiempos inmemorables. Me refiero a la desfachatez con la que asumen nuestra profesión aquellos que laboran al margen de la configuración tradicional.
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