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Tres características ideales para asumir una posición en un equipo de alto rendimiento

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​Cuando se está por emprender un proyecto o campeonato de alto perfil, quiere uno conformar un equipo de galácticos. No obstante, para exceder en la realización del emprendimiento, no es suficiente con emplear a los miembros del equipo de mayor desempeño para la tarea. Independiente de la iniciativa o el campeonato, existen tres tipos de personas con las que debería uno conformar el equipo de alto rendimiento. Uno— busque colegas o jugadores que estén cómodos con la incertidumbre. Necesita personas inquisitivas y enfocadas, incluso, así el proyecto esté lejos de cumplir con el objetivo final. Dos— asegúrese de contar con personas capaces de generar estructuras como que estén adecuadas para actuar al interior del caos o la incertidumbre. Estos colegas o jugadores pueden hacer que un equipo avance, incluso cuando las circunstancias sean adversas o cambiantes. Tres— encuentre colegas o jugadores que dispongan de una combinación de tres rasgos fundamentales: pensamiento divergente (la capacidad de conectar información e ideas aparentemente no relacionadas); acción convergente (la capacidad de ejecutar ideas y generar algo tangible); y la comunicación influyente (la capacidad de compartir el conocimiento de una manera coherente y convincente). ​Muchas personas tienen uno de estos rasgos fundamentales, pero su equipo de proyecto o ciertos partidos requieren de colegas o jugadores que los tengan todos.

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